Einzeloutplacement (Executive Outplacement)
Wenn Unternehmen vor der Entscheidung stehen, sich von einzelnen Mitarbeitern zu trennen, wirft dies nicht nur arbeitsrechtliche Fragen auf, sondern erfordert vor allem eine hohe Sensibilität im Umgang mit dem Betroffenen, insbesondere, wenn der Betriebsfrieden und die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter sichergestellt werden sollen.
Ihre Vorteile
DEKRA Personaldienste verhindert durch professionelles Einzeloutplacement Spannungen und sichert nachhaltig die Leistungsbereitschaft des Gesamtunternehmens. Wir setzen dabei auf einen effektiven Einsatz von Tools, die eine klare Standortbestimmung von Kompetenzen und Potenzialen ermöglichen, um den Trennungsprozess für alle Beteiligten ruhig und sicher durchzuführen. Durch die Vision einer externen Karrierefortsetzung für betroffene Mitarbeiter wird das Unternehmen vor hohen Abfindungsforderungen und kostspieligen, juristischen Auseinandersetzungen bewahrt. Der Mitarbeiter konzentriert seine Energie auf seine beruflichen Perspektiven im externen Arbeitsmarkt. Das Unternehmen wahrt so sein positives Image nach innen und außen und entlastet gleichzeitig Personalverantwortliche und Vorgesetzte.Wirksame Hebel
Die sorgfältige Planung, die Kommunikation und die Umsetzung, z. B. durch Führen von Trennungsgesprächen, zielgerichtetes Einzelcoaching und das Angebot an die betroffenen Mitarbeiter, sie bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz zu unterstützen, kennzeichnen das professionelle DEKRA Einzeloutplacement. Die individuelle Beratung des Teilnehmers wird von Anfang an durch zielgerichtete Vermittlungsvorschläge flankiert. Hierzu setzt DEKRA Personaldienste ihr webbasiertes Jobportal exklusiv ein. Es ermittelt – neben einer Zusammenfassung der sonstigen Stellenmärkte - tagesaktuell den verdeckten Arbeitsmarkt in Deutschland und liefert Informationen über freie Positionen, die noch nicht öffentlich sind –weder gemeldet bei der Bundesagentur, noch erschienen als Stellenanzeige in den Printmedien oder im Internet.Beispiele aus der Praxis
Es gibt viele Gründe dafür, dass ein Unternehmen Mitarbeiter freisetzt. Z. B. die Nichterfüllung seiner Anforderungen an Leistungen oder Arbeitsverhalten, der Abbau einzelner Stellen oder Störungen der Arbeitsatmosphäre. Oft verzögert sich eine Entscheidung aus Rücksicht auf Nebeneffekte der Trennung. Diese können durch ein Einzeloutplacement (EOP) abgefangen werden. Durch die Abstimmung der beruflichen Wünsche mit den Anforderungen des Arbeitsmarktes, das Erkennen und Aktivieren von Ressourcen, die Überwindung von Frustration und Gesichtsverslust wird eine schnelle Integration des Betroffenen in einen neuen Arbeitsplatz möglich.
