Ihre Vorteile

DEKRA Personaldienste erarbeitet mit Ihnen gemeinsam Möglichkeiten, durch ein gezieltes und strukturiertes Trennungsmanagement den Betriebsfrieden und die Leistungsbereitschaft des Unternehmens vor, während und nach der Umstrukturierung zu sichern. Wir setzen dabei auf einen effektiven Einsatz von sich ergänzenden Methoden und Tools, um den Trennungsprozess für alle Beteiligten – Geschäftsführung, Mitarbeiter und Mitbestimmungsorgane – ruhig und sicher zu durchzuführen. Das Unternehmen wahrt sein positives Image nach innen und außen und entlastet gleichzeitig die Führungskräfte.

Wirksame Hebel

Die Planung, die Kommunikation im Vorfeld eines Personalanpassungsprojektes und die Umsetzung der Pläne, z. B. durch Führen von professionellen Trennungsgesprächen aber auch das Angebot an betroffene Mitarbeiter, diese bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz zu unterstützen, kennzeichnen ein professionelles Trennungsmanagement. Dabei hängt es entscheidend von den Fähigkeiten der Vorgesetzten ab, wie sie die anstehenden Entscheidungen kommunizieren, um negative Auswirkungen auf das Unternehmen, Motivationsverlust bei den verbleibenden Mitarbeitern oder Loyalitätsverlust und Abwandern von Leistungsträgern zu verhindern. Zusätzlich sollten sich für betroffene Mitarbeiter im Idealfall bereits im Trennungsprozess Perspektiven für einen beruflichen Neuanfang ergeben.

Beispiele aus der Praxis

Es gibt viele Gründe dafür, dass Unternehmen sich von Mitarbeitern trennen, z. B. die Verlagerung oder Schließung von Abteilungen, Betriebsteilen oder Betriebsstätten. Oft verzögern sich Entscheidungen aus Furcht vor Nebeneffekten der Trennung. Dies kann durch ein zielgerichtetes Trennungsmanagement abgefangen werden. Eine offene und klare Kommunikation, eine professionelle Gesprächsführung sowie das Aufzeigen von neuen Perspektiven für die Betroffenen wirken sich positiv auf den gesamten Trennungsprozess aus, erhalten die Leistungsfähigkeit des Unternehmens und bieten Betroffenen neue Perspektiven.