Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
Eine von Beginn an gut geplante, durchdachte und strukturierte Organisationsentwicklung trägt wesentlich zum Erfolg des Veränderungsmanagements eines Unternehmens bei und ist als eigenständiger Prozess innerhalb des Managements zu verstehen. Im Zentrum der Organisationsentwicklung stehen die Analyse, die Bewertung und Anpassung bestehender Strukturen und Prozesse der Aufbau- und Ablauforganisation.
Ihre Vorteile
- Erhöhung der Effizienz und Flexibilität der Arbeitsabläufe durch die auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Verteilung von Verantwortlichkeiten und Aufgaben
- Vermeidung von Schnittstellenverlusten
- Orientierung am Kundennutzen
Wirksame Hebel
Bei der Organisationsentwicklung verfolgt DEKRA Personaldienste das Modell des kooperativen Handlungssystems. Dies bedeutet eine vertrauensvolle Zusammenarbeit bei Planung, Durchführung, Auswertung sowie bei der Ergebnisinterpretation und -weiterentwicklung. In unserem Modell der Organisationsentwicklung fassen wir Ereignisse als Anregung auf und nutzen diese für Entwicklungsprozesse, um die Wissensbasis und Handlungsspielräume an Ihre neuen Unternehmenserfordernisse anzupassen. Dem zugrunde liegt ein offenes und von Individualität geprägtes Unternehmensverständnis, das ein innovatives Lösen von Problemen erlaubt und unterstützt.Beispiele aus der Praxis
- Sie haben komplexe Veränderungen im Unternehmen (Strategie, Strukturen, Prozesse etc.) zu bewältigen, weil Sie organisch oder durch Akquisition schnell gewachsen sind
- Sie befinden sich in ständiger Bewegung und müssen sich flexibel an sich ändernde Bedingungen anpassen
- Sie möchten neue, effizientere HR Strukturen einführen
