HR Consulting
Als Sachverständigenorganisation legen wir großen Wert auf sichere und valide Prozesse. Aus diesem Grund haben wir einen Beratungsansatz für den HR Bereich entwickelt, der unseren hohen Ansprüchen Rechnung trägt: Drei logisch aufeinander aufbauende Prozessschritte (CHECK, ACT, PROOF) ermöglichen dabei eine umfassende Analyse des gesamten Personalbereichs Ihres Unternehmens, die anschließende Ableitung des Handlungs- und Optimierungsbedarfs sowie die spätere Evaluierung der im HR Bereich implementierten Veränderungen.
Wir setzen auf integrierte, wachstumsorientierte und zielgerichtete Lösungen sowie einen praxisorientierten Ansatz. Unsere Projekte sind exakt auf die Anforderungen des jeweiligen Unternehmens abgestimmt. Die Umsetzung findet in enger Kooperation mit unseren Kunden und deren Mitarbeitern statt.
DEKRA CHECK
DEKRA CHECK betrachtet den Gesamtkontext des Unternehmens im Hinblick auf Unternehmensstrategie und Märkte. Zunächst wird überprüft, ob sich die Unternehmensstrategie in der HR Strategie spiegelt, denn dies ist die Voraussetzung für ein strategisches Personalmanagement. Jetzt folgt die sorgfältige Analyse und Bewertung des gesamten Personalbereichs. Neben der HR Organisation und den implementierten HR Prozessen umfasst dies den gesamten „Lebenszyklus" eines Mitarbeiters von der Rekrutierung über die Entwicklung bis zur Trennung. Der DEKRA CHECK beantwortet dabei u. a. die Fragen, ob die HR Strategie geeignet ist, die Unternehmensstrategie zu unterstützen, ob sie kommuniziert und gelebt wird und ob der HR Bereich so aufgestellt ist, dass die übergeordneten Unternehmensziele erreichet werden können. Am Ende des DEKRA CHECKS steht die Auswertung der Ist-Situation und der Abgleich mit der Soll-Situation. Möglicher Handlungsbedarf ist identifiziert und konkrete Lösungsvorschläge werden unterbreitet.DEKRA ACT
Die konkreten Lösungsvorschläge werden in Phase 2, DEKRA ACT, in konstruktive HR Beratung umgesetzt. Dabei wird das gesamte Instrumentarium modernen HR CONSULTINGS angewandt. Unsere Beratungsleistungen und Lösungsansätze lassen sich in Organisation/Prozesse, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Führung/Vergütung und Trennung unterteilen. Die Entscheider des Unternehmens und die Experten von DEKRA arbeiten gemeinsam daran, die maßgeschneiderten Lösungen effektiv und zielgerichtet umzusetzen. Am Ende des DEKRA ACT steht die Implementierung der zuvor gemeinsam mit Ihnen entwickelten spezifischen HR Lösung.DEKRA PROOF
Die gemeinsam entwickelten Lösungen und Maßnahmen werden in Phase 3, dem DEKRA PROOF, im Hinblick auf den Erfolg der Implementierung überprüft und bewertet. So stellt DEKRA Personaldienste sicher, dass die jeweiligen Maßnahmen geeignet sind und wirksam eingesetzt werden. Damit wird nicht nur der Erfolg der Beratung gewährleistet, sondern auch der regelmäßige Check des HR Bereichs sichergestellt, so dass HR nachhaltig zur Unternehmenswertsteigerung beiträgt und seinen Wertschöpfungsbeitrag optimal erbringt. Die erfolgreiche Implementierung wird durch das DEKRA Siegel bestätigt.
